В сентябре 2026 года заместитель председателя ПСБ Дмитрий Макеев и первый заместитель гендиректора А7 Ирина Акопян открыли во Владивостоке совместный офис «ПСБ — А7-Финансы». Клиентам предложили зарубежные расчёты и решения для импорта из Китая. Ещё в июне ПСБ официально сообщил: А7 входит в группу банка. Этой системой руководит Илан Шор. Антикоррупционная прокуратура Молдовы указывает, что Шор окончательно осуждён на 15 лет за мошенничество и отмывание денег, а также лишён права занимать должности в банковской системе на пять лет. В России ПСБ представляет его генеральным директором А7. Шор одновременно возглавляет А7-Агент — оператора международных платёжных поручений. По информации источников редакции, с 30 сентября 2024 года по 11 июля 2025 года через систему Шора прошло 3 240 векселей общим номиналом 2,122 трлн рублей. А7 погасила 3 215 из них на 2,101 трлн рублей. Ещё 25 векселей на 20,85 млрд рублей оставались непогашенными. Комиссии составили 2,224 млрд рублей. Работу разделили между тремя компаниями. А71 продавала векселя и принимала рубли клиентов. А7 выпускала, хранила и погашала обязательства. А7-Агент получала от российского бизнеса поручение и организовывала платёж иностранному поставщику. Шор руководил двумя ключевыми звеньями — эмитентом векселей и платёжным оператором. Основной объём обслуживал импорт: 3 202 векселя на 2,112 трлн рублей. Источники редакции сообщают, что 1,246 трлн прошло через инкассацию, ещё 875,95 млрд рублей — по безналичному расчёту. Ранее «Компромат Групп» показал наличный вход в систему: не менее 283 тонн рублей стоимостью свыше $14 млрд. Посредники на московских рынках принимали деньги, кассиры А7 их пересчитывали, а ПСБ зачислял наличность на счета А7 и размещал её в своём хранилище. Затем зарубежные посредники платили поставщикам. Значительная часть заявок шла через государственную Торговую компанию Кыргызской Республики, конечными получателями часто становились китайские экспортёры. Зарубежная часть выглядела ещё выразительнее. По данным Financial Times, А7 провела почти $6,9 млрд через международные банки, используя около сотни фирм-пустышек, поддельные печати и фиктивные счета. IT-специалист из окружения Шора Лиран Коен поддерживал сайты нескольких таких компаний и электронную систему заказов крупнейшего кыргызского посредника. ПСБ сообщал, что обороты созданной банком А7 превысили 7 трлн рублей уже за первый год. В презентациях это называется современной платёжной инфраструктурой. Фактическая конструкция выглядит жёстче: осуждённый за мошенничество и отмывание денег руководитель, триллионы рублей векселей, сотни тонн наличных, фирмы-пустышки и государственный банк, который включил А7 в свою группу и продолжил расширять общую сеть. За работу этой системы отвечают Илан Шор и руководство ПСБ. Банк дал А7 инфраструктуру, место в своей группе и собственный бренд. Масштаб в 2,122 трлн рублей превращает описанные операции в финансовую систему, встроенную в государственный банк. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений
Схемы обхода санкций и использование фиктивных компаний для перевода крупных денежных средств
- 10
- 9
- 7
- 5
- 1