Когда пора внедрять бережливое производство и кайдзен? Сегодня продолжаем разбираться, когда пора перестать «тушить пожары» и начать улучшать процессы. В прошлом выпуске Илья Бирковский рассказал пять признаков, которые указывают на то, что пора внедрять бережливое производство и кайдзен в компанию https://bloknot-volzhsky.ru/news/prichiny-ukazyvayushchie-na-potrebnost-vnedryat-be 6.Одни и те же проблемы повторяются снова и снова. Если вы уже несколько раз обсуждали одну и ту же проблему, это серьезный повод пересмотреть подход. Очень часто компании лечат симптомы. Сломалось оборудование - отремонтировали, сорвался срок - ускорили выполнение, клиент пожаловался - дали скидку, сотрудник допустил ошибку -провели беседу. Но через некоторое время ситуация повторяется. Почему? Потому что устранено... Далее Когда пора внедрять бережливое производство и кайдзен? Сегодня продолжаем разбираться, когда пора перестать «тушить пожары» и начать улучшать процессы. В прошлом выпуске Илья Бирковский рассказал пять признаков, которые указывают на то, что пора внедрять бережливое производство и кайдзен в компанию https://bloknot-volzhsky.ru/news/prichiny-ukazyvayushchie-na-potrebnost-vnedryat-be 6.Одни и те же проблемы повторяются снова и снова. Если вы уже несколько раз обсуждали одну и ту же проблему, это серьезный повод пересмотреть подход. Очень часто компании лечат симптомы. Сломалось оборудование - отремонтировали, сорвался срок - ускорили выполнение, клиент пожаловался - дали скидку, сотрудник допустил ошибку -провели беседу. Но через некоторое время ситуация повторяется. Почему? Потому что устранено... Далее
- 2