🟠🟠🟠🟠🟠🟠 Сократить расходы, но сохранить людей. Как бизнес оптимизирует фонд оплаты труда? Российские компании все чаще экономят на зарплатах, премиях и бонусах, пишет РБК со ссылкой на исследование «Экопси». В некоторых отраслях расходы на сотрудников достигают 40–60% выручки. Чтобы избежать увольнений, предприниматели сокращают рабочие часы, отказываются от индексации зарплат и годовых премий. В следующем году число таких компаний может значительно вырасти. 🎤 Основатель и директор федеральной сети мини-отелей Sokroma Дарья Ковалевская рассказала, что оптимизировать расходы помогает автоматизация. Нейросети уже отвечают на отзывы гостей, а бесконтактное заселение позволяет небольшим отелям обходиться без постоянного присутствия администраторов. «Мы не увольняем, например, сотрудников, но перераспределяем их нагрузку и компетенции». Так, вместо четырех SMM-специалистов компании теперь достаточно двух, а остальные могут заниматься другими цифровыми задачами. 🎤 Совладелец сети вьетнамских кафе Lao Lee Леонид Пятильройд говорит, что в общепите сокращать зарплаты практически невозможно из-за дефицита квалифицированных работников. «Толковый повар, официант, администратор зала находит работу в течение 15 минут после увольнения». Расходы на персонал могут достигнуть 40% выручки. Единственный доступный способ экономии — выводить меньше сотрудников в часы низкой посещаемости. Автоматизировать приготовление блюд сложно из-за большого объема ручного труда. 🎤 Совладелец нескольких франшизных салонов красоты «Персона» в Москве Анна Соколова рассказала, что расходы бизнеса выросли, в том числе из-за появления НДС. Салоны пытаются экономить на расходных материалах и договариваться об условиях аренды. Конкуренция за мастеров вынуждает иногда повышать ставки и проценты, несмотря на стремление сократить затраты. Многие специалисты предпочитают работать на себя, а зарплаты в 40–50 тысяч рублей для Москвы уже недостаточно. 📻 Подписывайтесь на BFM | И в MAX
- 23
- 12
- 4
- 3
- 2