Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Сиськи в тексте@istina_in_textЮмор и развлечения8 ноября 2026, 03:08

Несколько штрихов к игре в правое и левое. Ч.1 Диалектика финансистов и мессианских проектировщиков держится на том, что они просчитывают человека как массу - через его страхи, биологические инстинкты, социальные ожидания, гордыню. Левые и правые - это алгоритмы работы с массами. Взлом этой игры происходит там, где автоматизм системы натыкается на то, что аналитические центры неспособны смоделировать - ни через психографическое профилирование, ни мониторинг и предиктивную аналитику или же астротурфинг и нейромаркетинг. И как только субъект внутренне принимает и максимально удерживает, что его бытие вечно и не зависит от исхода этой земной шахматной партии, то система перестаёт работать как идеальный пастух: когда правая собака лает с одного бока, левая - с другого, а отара бежит строго по центру - туда, куда ведёт коридор, спроектированный аналитическими центрами. Что такое "правый" и "левый", в контексте биологической основы и управления Страх - это правый триггер. Инстинкт сохранения порядка и границ. Отвечает за это амигдала. Здесь транслируются образы разрушения, хаоса, потери контроля и чужеродной угрозы. Образы - это спец. условия, с фактическими программами реализации (масштаб зависит от задачи - от субъекта до государств). Гнев и чувство несправедливости - это левый триггер. Инстинкт выживания через ресурсы и равное распределение оных. Отвечает инсула и передняя поясная кора. Здесь уже запускаются триггеры угнетения, эксплуатации, чужого сверхбогатства и беззащитности слабых. То есть показывают коррупцию, произвол властей, нищету на фоне роскоши или дискриминацию. Управление происходит через провокацию сильного гормонального всплеска. Страх - адреналин кортизол. Гнев из-за несправедливости - норадреналин. Архитекторы знают, что неокортекс в этот момент отключается и человек, охваченный страхом и/или гневом, перестаёт видеть общую картину. На что смотрят архитекторы при моделировании В когнитивной психологии и нейробиологии нет жёсткого разделения "вот этот человек чувствует только страх, а его сосед - только гнев". В каждом живом человеке работают обе программы выживания. Главная задача - не просто знать об этих триггерах, а уметь переключать их внутри одного и того же человека или социальной группы в зависимости от текущей фазы "диалектического цикла/игры" - через кадрирование смыслов и семантический сдвиг. 1. Перекодирование страха Для правого контура (страх перед хаосом): ситуация загоняется в рамку угрозы извне или снизу. Здесь показывают (создают прецедент), что "неконтролируемая толпа, мигранты или внешние враги хотят разрушить наш дом". Включается правый триггер: потребность в сильной руке, границах и порядке. Для левого контура (страх перед тиранией): тот же самый страх направляется в другую сторону - вверх. Ситуация в рамке как угроза со стороны государственной машины, корпораций или "фашизации" общества. Здесь показывают, что "завтра у вас отберут последние права, за вами установят тотальную слежку, а полиция будет избивать ваших детей". Включается левый триггер: потребность объединяться в сетевые структуры и сносить иерархию. 2. Перекодирование гнева Для левого контура (социальная несправедливость): гнев направляется на иерархию и капитал. "Богатые грабят бедных, корпорации наживаются на экологии, чиновники погрязли в роскоши". Для правого контура (национальная/культурная несправедливость): гнев направляется на разрушение идентичности. "Нас, коренное население/большинство, ущемляют в угоду меньшинствам; мигрантам дают пособия, которые недополучают наши пенсионеры; чужаки плюют на наши традиции на нашей земле". (продолжение) ...

Похожие посты

НОВОСТИ @Russica2Новости и СМИ5 ноября 2026
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Часть вторая 2. Узкое горло ответственности. Когда данные передаются в информационную систему, то дальше кто-то должен принять решение. Но если решение касается чего-то значимого, например наказаний (штрафы, пени и проч.), то его должны выносить люди, а этих людей мало. Возникает узкое горлышко. Чтобы его убрать, у управляющих системой возникает инстинктивное желание — отдать принятие решений роботам, сделать всё автоматическим, снять с себя ответственность. Но это — прямая дискриминация гражда...

НОВОСТИ @Russica2Новости и СМИ5 ноября 2026
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах
  • Фото поста канала НОВОСТИ

Давно хотела обсудить тему контроля как инструмента и идеологии — чисто в теоретическом ключе. Любые совпадения неслучайны. Слежка сейчас «на коне». Модная цифровизация позволяет в реальном времени следить за любым объектом — хоть за трубопроводом (установка датчиков по всей длине), хоть за коровой (датчики на ухо, камеры в хлеву), хоть за людьми (смартфоны, камеры, банковские приложения, приложения лояльности, такси и доставки еды, маркет-плейсы и проч.). Можно также следить за малым бизнесом...

ШЕКСПИР@RastaPavelПолитика и властьвчера
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Часть вторая 2. Узкое горло ответственности. Когда данные передаются в информационную систему, то дальше кто-то должен принять решение. Но если решение касается чего-то значимого, например наказаний (штрафы, пени и проч.), то его должны выносить люди, а этих людей мало. Возникает узкое горлышко. Чтобы его убрать, у управляющих системой возникает инстинктивное желание — отдать принятие решений роботам, сделать всё автоматическим, снять с себя ответственность. Но это — прямая дискриминация гражда...

  • 91
  • 77
  • 60
  • 8
  • 2
ШЕКСПИР@RastaPavelПолитика и властьвчера
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах
  • Фото поста канала  ШЕКСПИР

Давно хотела обсудить тему контроля как инструмента и идеологии — чисто в теоретическом ключе. Любые совпадения неслучайны. Слежка сейчас «на коне». Модная цифровизация позволяет в реальном времени следить за любым объектом — хоть за трубопроводом (установка датчиков по всей длине), хоть за коровой (датчики на ухо, камеры в хлеву), хоть за людьми (смартфоны, камеры, банковские приложения, приложения лояльности, такси и доставки еды, маркет-плейсы и проч.). Можно также следить за малым бизнесом...

  • 99
  • 19
  • 6
  • 2
  • 1
Полковник Квачков и соратники@KvachkovVПолитика и власть7 ноября 2026
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Часть вторая 2. Узкое горло ответственности. Когда данные передаются в информационную систему, то дальше кто-то должен принять решение. Но если решение касается чего-то значимого, например наказаний (штрафы, пени и проч.), то его должны выносить люди, а этих людей мало. Возникает узкое горлышко. Чтобы его убрать, у управляющих системой возникает инстинктивное желание — отдать принятие решений роботам, сделать всё автоматическим, снять с себя ответственность. Но это — прямая дискриминация гражда...

  • 94
  • 24
  • 16
  • 3
  • 2
  • 2
Типчак.@TupchakПолитика и властьвчера
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

На смену привычной фин системы придёт другая в виде крипты. Эта тенденция очевидна Кстати, по моему мнению, основная причина, по которой вводится криптовалюта, — это возможность осуществлять межпланетные расчёты, где подобная финансовая система уже существует. В основном это цивилизации, которые выбрали технократический и/или технопаразитический путь эволюции (не могу подобрать слово «развитие»).

  • 5
  • 3
  • 1
  • 1
Сиськи в тексте@istina_in_textЮмор и развлечениявчера
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Ч.2 (Ч.1) Естественно, манипуляции при перекодировках строятся на фактических данных, вопрос лишь в интенсивности презентаций и/или создании ситуации. Интенсивность высчитывается алгоритмами по регионам, группам, личности за период времени. Да, не в ручную. Чтобы привлечь внимание личного специалиста к своей персоне, это нужно ещё удостоиться чести. Играющие в правую и левую повестку - от ломов до комментаторов - считаются машиной. Это категории массовых охватов (толпа), а не персонализированны...

Последние мысли вслух (от Совести)@kostisovestiАрмия и СВОвчера
Теоретические аспекты цифрового контроля и проблемы принятия решений в информационных системах

Часть вторая 2. Узкое горло ответственности. Когда данные передаются в информационную систему, то дальше кто-то должен принять решение. Но если решение касается чего-то значимого, например наказаний (штрафы, пени и проч.), то его должны выносить люди, а этих людей мало. Возникает узкое горлышко. Чтобы его убрать, у управляющих системой возникает инстинктивное желание — отдать принятие решений роботам, сделать всё автоматическим, снять с себя ответственность. Но это — прямая дискриминация гражда...