Как брендам эффективно взаимодействовать с аудиторией в меняющемся рекламном рынке

Экономика и бизнес3 часа назад

Постов: 6Каналов: 459.5К

  • Б
Психология Маркетинга@marketpsyЭкономика и бизнес12 октября 2026

Главная задача бизнеса – продать себя, свой товар. И это вполне естественно. Когда мы, будучи молодыми и восторженными юношами и девушками, начинали выстраивать первые отношения в своей жизни, нас тоже больше всего волновал вопрос – ну как же привлечь её или его? Только фокусируясь на задаче «продать/завоевать» многие забывают, что привлечь недостаточно. Возникшие чувства можно безнадёжно испортить эгоизмом, делением чеков в кафешках и обычной глупостью. Результат - вид не продолжен, фиаско. ...

  • 72
  • 30
  • 15
  • 10
  • 7
  • 5
Бизнес Мотиватор@business_motivatorsЭкономика и бизнесвчера

РЕЗУЛЬТАТ ИЗМЕРЯЕТСЯ В ЦИФРАХ, НЕ В НАМЕРЕНИЯХ "Хочу развивать бизнес" — пустая фраза. "Увеличу оборот на 40% за квартал" — цель. "Работаю над проектом" — отговорка. "Привлек 50 новых клиентов" — результат. Рынок не покупает твои намерения. Инвесторы не вкладывают в планы. Банк не принимает обещания в качестве залога. Есть только цифры: выручка, прибыль, конверсия, ROI. Каждое совещание без конкретных KPI — это потерянное время. Каждая встреча без измеримых целей — это имитация работы вместо ...

Бизнес Мотиватор@business_motivatorsЭкономика и бизнес7 часов назад

ПОБЕДИТЕЛИ ВИДЯТ РЕШЕНИЯ, ПРОИГРАВШИЕ — ПРОБЛЕМЫ Кризис 2008 — все банкротятся. Airbnb запускается и зарабатывает миллиарды. Пандемия — рестораны закрываются. Доставка еды удваивает обороты. Одна ситуация, разные результаты. В чем разница? Проигравшие видят препятствие — победители видят нишу. Проигравшие ищут виновных — победители ищут возможности заработать. Падают продажи? Не "клиенты плохие", а "что изменить в продукте?". Растут расходы? Не "экономика плохая", а "где оптимизировать проце...

Бизнес Мотиватор@business_motivatorsЭкономика и бизнес3 часа назад

КОМФОРТ — ЭТО МЕДЛЕННАЯ СМЕРТЬ АМБИЦИЙ Стабильная зарплата убивает предпринимательство. Привычные клиенты — убивают экспансию. Отработанные схемы — убивают инновации. Безос бросил Уолл-стрит ради непонятного интернет-магазина. Маск продал PayPal, чтобы строить ракеты. Они выбрали риск вместо комфорта. А ты? До сих пор работаешь по шаблонам пятилетней давности? Боишься запустить новое направление? Откладываешь масштабирование "на потом"? Каждый день в комфорте — это день без роста оборотов. ...