Основательница и совладелица UNIKEY Айгуль Юсупова заглянула к Ксении Соломатиной в «Недвижимый подкаст» и рассказала, как вообще оказалась в девелопменте. История прекрасная. Приехала на участок в Хабаровске, где собирались строить McDonald’s, полчаса постояла на морозе и решила, что вместо бургеров здесь должны быть квартиры. Потом нарисовала финансовую модель, убедила руководство — и так появился первый жилой комплекс UNIKEY. В девелопменте вообще всё начинается с желания построить что-нибудь одно, а заканчивается совершенно другим. Особенно после общения с городом и банками. Но интереснее даже не история про бургеры, а рассуждения о самом бизнесе. Айгуль признаётся, что долго пыталась контролировать вообще всё, пока не пришла к простой мысли: «Не надо на себя брать роль Бога». Для девелопмента это практически революционное заявление. Особенно учитывая, что девелопер по должностной инструкции должен отвечать за всё на свете: строителей, архитекторов, банки, чиновников, покупателей и желательно погоду на стройплощадке. При этом реально контролирует он далеко не всё. Отдельно поговорили о том, каково женщине управлять строительным бизнесом, где некоторые подрядчики до сих пор удивляются, что руководитель — не мужик в каске с суровым лицом. Юсупова рассказывает, что сначала пыталась играть по этим правилам, а потом решила не изображать из себя ещё одного брутального генподрядчика. «Моя сила в том, что я остаюсь женщиной». И, пожалуй, это куда более здоровая управленческая стратегия, чем бесконечно доказывать окружающим, у кого на стройке каска крепче. Из всей беседы больше всего понравилась история про контроль. Потому что в девелопменте можно убедить руководство вместо McDonald’s построить жилой комплекс. А вот убедить рынок купить все квартиры, банк снизить ставку и подрядчика не сорвать сроки — это уже совсем другой уровень божественных полномочий. «Недвижимость инсайды» в Telegram | в MAX
Предпринимательница из Чукотского АО предложила адаптировать программу арендного жилья для нужд бизнеса
- 2
- 1
- 1
- 1