Проблемы и недостатки миграционной политики и нехватка рабочей силы для бизнеса

В порядке бреда 🧨@extremistus Политика и власть3 ноября 2026, 15:05

Проблема нашей миграционной политики в том, что цифры, о том, что нам нужен еще миллиард мигрантов из стран глобального Юга буквально берутся с потолка. То есть, нерадивый ленивый бизнес, которому выгоднее нанять дешевых безропотных мигрантов, чем коренных граждан на нормальную зарплату и вложиться в роботизацию, объединяет свои усилия с исламизаторами и врагами России, желающими разрушить наш этноконфессиональный баланс замещающей миграцией, и они берут какие-то дикие выдуманные цифры с потолка. А потом эти безумные цифры озвучиваются всякими либеральными демографами, воспитанными в западных НКО и мигрантофилами типа Титова с Затулиным, а затем впариваются государству, как данность. Однако существуют простые механизмы, опробованные в других странах мира, как сделать для бизнеса не выгодным найм и завоз мигрантов в промышленных масштабах, переориентировав его на трудоустройство коренных россиян и модернизацию производственных процессов. Обязательный тест рынка труда (Labour Market Test / LMIA) Работодатель обязан документально доказать, что подходящих местных нет: реклама вакансии 4–8 недель (Канада), поиск через госслужбы занятости, отказ от дискриминационных требований. Без положительного заключения иностранца не нанимают. Это классический механизм «сначала свои». Требование превалирующей (рыночной) зарплаты Мигранту нельзя платить меньше, чем местным на той же позиции в том же регионе. Иначе разрешение не дают (США — prevailing wage для H-1B и PERM, Канада, Австралия, Великобритания). Убирает ценовое преимущество иностранца. Квоты и потолок зависимости (Dependency Ratio Ceiling) Жёсткое ограничение доли иностранцев в компании. Чтобы нанять больше мигрантов, нужно сначала нанять больше местных. Квота считается от числа граждан/резидентов, получающих достаточную зарплату. Списки дефицитных профессий (Shortage Occupation Lists) Упрощённый и более дешёвый доступ только к реально дефицитным специальностям (Австралия — Occupation Shortage List, Великобритания, Канада, ряд стран ЕС). Для остальных профессий — полный тест рынка труда и высокие барьеры. Списки обновляются ежегодно по данным. Стимулы именно за местных Налоговые льготы, субсидии на обучение и найм безработных, молодёжи, региональных работников; программы «сначала обучи своего». Параллельно — жёсткий контроль за предпочтением иностранцев (в США EEOC и DOJ активно преследуют случаи, когда работодатели системно выбирают визовых работников вместо граждан). Дополнительные барьеры для низкоквалифицированных Более высокие сборы, короткие разрешения, обязательство обучать местных, требования по автоматизации. Цель — не «запретить», а сделать дешёвый труд дорогим, чтобы бизнес шёл в повышение производительности и обучение своих. Поддерживать механизацию и требовать план подготовки собственных кадров. Льготное финансирование оборудования, обучение операторов, улучшение графиков и безопасности должны входить в отраслевую программу. Ввести сбор с работодателя за привлечение иностранных работников. Размер — по профессии, квалификации и региональному дефициту. В Сингапуре используются ежемесячные сборы и квоты; для некоторых категорий ставка увеличивается с ростом зависимости компании от иностранного труда. Перекладывать сбор на работника запрещено. Для России параметры следовало бы определять по отраслевым расчётам. #вехи Подписаться MAX TIKTOK TG ДЗЕН ☺