🇷🇺 ФНС бодро рапортует, что «14 тысяч групп, состоящих из 34 тысяч юридических лиц», отказались от «дробления». На этом фоне на 27% за год выросла просрочка заведений общественного питания перед банками, достигнув 24 млрд ₽. Из 184 млрд ₽ общих долгов. Каждый восьмой кредит просрочен. На 8% сократилось число физических ресторанов, в том числе на 13% сократилось количество пекарен, на 11% — количество точек кофе на вынос. Реальная рентабельность в этом секторе — около 11%. За счёт дробления рестораны работали на УСН. После того, как эта практика стала де-факто криминализироваться на уровне правоприменения, налоговая нагрузка выросла в 4 раза, что сократило рентабельности в среднем в 3 раза, а у «хвоста» — полностью убило целесообразность продолжать собственное дело. И это без учёта роста затрат на бухгалтерию после перехода с УСН на ОСН, который в принципе государевы мужи не принимают во внимание. А между тем не сложно посчитать, что «отказавшаяся от дробления группа» в среднем состояла из всего из 2.4 заведений. Для ресторана, который был вынужден нанять бухгалтера, где прежде справлялся администратор, это 1 рубль дополнительных затрат на учёт на каждые 4 рубля дополнительно уплаченных налогов. В ресторанах средний чек вырос за первый год «антидробительной кампании» на 24%, в барах на 11%, в фастфуде — на 8% (данные «СберАналитика»), и ещё примерно на 9% за 9 месяцев второго. Компенсация роста налоговой нагрузки за счёт потребителей. В один из первых раз в жизни я заинтересовался экономикой, когда увидел в детстве по телевизору сюжет, как Егор Гайдар рассказывал депутатам Верховного Совета о кривой Лаффера: было «ничего не понятно, но очень интересно» и захотелось разобраться. Складывается впечатление, что многие нынешние депутаты, бездумно одобряющие все хотелки Минфина по закручиванию налоговых гаек, остались на уровне мальчика-подростка в понимании устройства экономики — «ничего не понятно», только после у них — «и даже не интересно».
- 27
- 1
- 1