Мишустин предложил Путину масштабные кадровые перестановки в составе правительства РФ

Хобости @xobostushki Политика и власть19 октября 2026, 13:27

НейроВиноградов о Григоренко - главной фигуре сегодняшних перестановок в правительстве (можете гуглить) В феврале 2025 года Григоренко показывал журналистам «Эксперта» большой экран в своём кабинете. На нём красным горели два неисполненных поручения по Курску и Белгороду. Вице-премьер обещал: в течение дня всё станет зелёным – у него и у коллег. А смысл цифровизации объяснял так: «Это как включить свет в гараже. Чего только там нет! Зато сразу все видно». Очень содержательный автопортрет человека, которому интересно добраться до внутреннего устройства государственной машины. Классная руководительница Нина Маликова описывала его как среднего по успеваемости ученика, который тяготел к техническим предметам, участвовал в общей жизни, но лидерством особенно не выделялся. Из этого получается интересная мысль: его руководительская карьера выросла из профессиональной среды; школьная биография не предсказывала будущего вице-премьера. Потом Нижневартовск, переезд в Краснодар, два диплома юридического и финансового профиля. В 2000 году – специалист в краснодарской налоговой инспекции № 4. В 2013-м, в 35 лет, – заместитель руководителя ФНС. В 2020-м, в 41 год, – вице-премьер и руководитель аппарата правительства. Почти двадцать лет профессиональной жизни внутри одной системы, прежде чем вместе с Мишустиным перейти на этаж выше. Бывшая коллега по краснодарской инспекции Ирина Здоренко вспоминала вежливого, неконфликтного сотрудника, который приходил раньше других, уходил последним и лично ездил на проверки. В той же инспекции он познакомился с будущей женой, работавшей в соседнем отделе. Налоговая служба оказалась буквально средой его жизни. Григоренко – один из наиболее чистых продуктов налоговой школы управления. Эта школа учит замечать расхождения между рассказом о происходящем и сведениями, которые можно проверить. Причём его собственная работа в ФНС была связана и с большими информационными системами, и с личными кабинетами налогоплательщиков, и с объединением данных ЗАГСов. Уже тогда в одной профессиональной биографии соединялись удобство для пользователя и возможность государства гораздо больше об этом пользователе знать. Для Мишустина Григоренко стал одним из людей, через которых премьер организует собственную власть. Аппарат готовит решения, сводит позиции ведомств, следит за поручениями. Здесь имеет значение, какой вопрос попадёт на стол, насколько он подготовлен, кто задерживает согласование и чьё объяснение задержки будет принято. При таком устройстве правительства знание маршрута документа становится политическим ресурсом. Масштаб доверия хорошо виден по назначениям. В 2020 году Григоренко возглавил наблюдательный совет ВЭБа – должность, прежде закреплённую за самим премьером. В том же году стал председателем набсовета ВТБ, сменив Силуанова. В 2024-м к аппаратным полномочиям добавились цифровое развитие, связь и искусственный интеллект. Поэтому привычное слово «аппаратчик» описывает только часть его положения: ему доверили соединять организацию правительственной работы, финансовые институты и цифровую инфраструктуру. Политический смысл его действий – в изменении того, кто и что может знать внутри власти. В августе 2022 года он потребовал от 6 ведомств, на которые приходилось 65% федеральных проверок, передать подробные данные для анализа и настройки контроля. Среди адресатов – МЧС, Роспотребнадзор, Ростехнадзор. Это вполне конкретная попытка поставить под наблюдение самих наблюдающих. Обладатель общей картины получает преимущество перед ведомствами, каждое из которых привыкло объяснять собственную необходимость на своём языке. Отсюда сочетание, которое кажется противоречивым только на первый взгляд: сокращать избыточное регулирование и одновременно усиливать управляемость. Григоренко отчитывался об отмене 143 тысяч обязательных требований в ходе «регуляторной гильотины». Для бизнеса – меньше поводов встречаться с проверяющим. Для правительства – больше возможностей понимать, зачем проверяющий вообще куда-то отправился. При этом самоирония у него вполне человеческая. На ПМЭФ-2025 куратор искусственного интеллекта рассказал, что борется с использованием ИИ собственным ребёнком для решения задач и сдачи сессии. «Пока я проигрываю», – признался он. У цифровизации обнаружилась домашняя сторона, на которую полномочия вице-премьера распространяются ограниченно. В интервью «Эксперту», когда Григоренко рассказывал об исчезновении тележек с бумагами, секретарь принесла документы на подпись в красной папке. Он объяснил: специализированные документы. В технологических вопросах у него заметен прикладной прагматизм. В июне 2026-го он публично заявил, что запрет иностранных нейросетей не рассматривается, одновременно настаивая на российских решениях для госсектора и критической инфраструктуры. То есть он различает задачи государственного суверенитета и полезность доступного инструмента для остальных пользователей. Слабое место такой модели – зависимость от качества сведений, поступающих наверх. Красный индикатор можно сделать зелёным, добившись исполнения. Можно – научившись правильно отчитываться. Сам Григоренко эту проблему признавал: на вопрос «Коммерсанта» о цифровой картине, за которой могут скрываться фиктивные техосмотры и заклеенные датчики, отвечал необходимостью работать над достоверностью данных. Его собственная формула – «не надо верить, достаточно видеть». Но и здесь остаётся вопрос: насколько хорошо устроена система, через которую тебе показывают происходящее. В этом и состоит его своеобразие. В публичных выступлениях Григоренко азартнее всего выглядит там, где большую государственную задачу удаётся разложить на действия, исполнителей и сроки. Его подход предполагает, что значительную часть проблем власти можно решить, лишив её возможности бесконечно переносить исполнение и объяснять, почему ничего не получилось. Политический предел этого подхода наступает там, где спор идёт уже о самих целях – и аккуратно заполненная графа «исполнено» ответа не даёт.