Вы скорее всего несколько раз на неделе видели это видео - молодые футболисты из итальянского клуба «Комо» невероятно стильно одетые, приезжают во Францию на матч Лиги Чемпионов с «Лансом», и выходят на газон перед игрой ( костюмы Brioni, лоферы на босу ногу и тд). «Ланс» они разгромили 9:1, а в итальянской «серии А» идут на 4м месте. Я, как любопытная Варвара, полез смотреть, что это за удивительная история, поскольку в те годы, что я интересовался футболом, Комо был глухой провинциальной командой, какое там «Бриони», хорошо если клубный автобус был. И вот, что я выяснил ( если вы за футболом не следите то скорее всего этой истории не знаете) В 2019 году «Комо» играл в четвертом дивизионе Италии и стоял на грани вылета. И тут клуб, за 850.000 евро, покупают индонезийские братья Роберт Буди Хартоно и Майкл Бамбанг Хартоно — семья, стоящая за табачным гигантом Djarum Group и Bank Central Asia. Новые владельцы решили построить туристическо-спортивный медиа проект: индонезийские футболисты едут играть в Италию, а мы из этого делаем реалити и продаем контент. Но по дороге, решили, что это не залетит на международных рынках. Теперь озеро Комо, с виллами селебрити и миллионеров со всего мира, как центральное место проекта. -Стадион на озере: клуб продает пакеты «футбол + отдых на озере» для богатых туристов • Невероятные траты (100 миллионов евро) на трансферы игроков. • Brioni - официальная одежда клуба • ИИ менеджмент спортивной части и бизнес части • Два звездных миноритарных акционера Сеск Фабрегас ( он еще и тренер) и Тьерри Анри • Мощнейшее медиа освещение работы клуба На сегодняшний день «Комо» вышел в Серию А и квалификацию в Лигу чемпионов, огромна фан база в соц сетях, продажи мерча выросли с 53 тыс евро до 10+ млн в год, продажи билетов с 1,5 млн евро выросли до 6. Все это, конечно не бесплатно, мягко говоря. С 2019 года владельцы покрыли убытков почти на 189 млн. евро. На трансферы с 2023/24 ушло около 406 млн. Проект пока живет на вливаниях собственников, а вопрос окупаемости открыт. Лет за 10, наверное выйдут в плюс. Но маркетинговый кейс невероятный
- 332
- 74
- 39
- 11
- 4
- 3
- 2