«Почта России» сокращает убытки и социальные обязательства Операционная стабилизация госкомпании сопровождается ростом долговой нагрузки, оттоком персонала и сворачиванием сети в регионах Острая фаза кризиса «Почты России», судя по финансовым показателям, осталась позади. Госкомпании удалось выйти на операционную прибыль и замедлить рост убытков. Однако системные проблемы — высокая долговая нагрузка, дефицит кадров и сокращение присутствия в сельской местности — сохраняются. Более того, улучшение финансовых результатов все заметнее сопровождается фактическим сокращением социальных функций почтового оператора. Финансовая отчетность демонстрирует противоречивую динамику. По итогам 2024 года чистый убыток «Почты России» увеличился почти втрое, до 20,6 млрд руб., при выручке 219 млрд руб. В 2025 году выручка сократилась до 215 млрд руб., однако убыток удалось снизить до 18,7 млрд руб. Чистый долг компании оценивается примерно в 108 млрд руб. В первом полугодии 2026 года тенденция к стабилизации продолжилась: выручка выросла на 2,8%, до 107 млрд руб., а чистый убыток сократился до 9,5 млрд руб. Гендиректор «Почты России» Михаил Волков делает акцент на снижении операционных расходов на 4% и развитии коммерческих направлений, прежде всего грузоперевозок, фулфилмента и складской логистики. В публичных заявлениях менеджмент стремится закрепить представление о компании как о бизнесе, преодолевшем наиболее сложный этап трансформации. За улучшением отчетности, однако, стоит менее благоприятная ситуация с персоналом и инфраструктурой. По некоторым оценкам, с начала года компанию покинули не менее 5 тыс. сотрудников, а к концу года масштабы кадрового оттока могут превысить 60 тыс. человек. В самой «Почте России» подобные оценки оспаривают. Между тем региональная повестка свидетельствует о продолжающемся сокращении доступности почтовых услуг: отделения закрываются в отдаленных селах и деревнях, аналогичные процессы затрагивают и малые города. Дополнительные источники доходов для госкомпании пытаются сформировать на законодательном уровне. Принятый Госдумой в июле закон предусматривает закрепление за «Почтой России» статуса оператора электронной почтовой системы для юридически значимых сообщений. Предполагается создание цифровых почтовых ящиков на базе «Госуслуг», использование которых станет платным для бизнеса. В Минцифры потенциальный экономический эффект оценивают примерно в 9,6 млрд руб. Еще одно направление — изменение порядка взимания банковских комиссий при оплате жилищно-коммунальных услуг, которое должно предоставить почтовому оператору дополнительные возможности для заработка. Михаил Волков при этом подчеркивает, что «Почта России» не планирует обращаться к правительству за прямой финансовой поддержкой. Фактически государство предлагает компании не бюджетные вливания, а новые регулируемые источники доходов. Однако, по мнению ряда экспертов, подобная модель не решает фундаментальных проблем почтового оператора, а лишь позволяет частично компенсировать накопленные убытки за счет административных решений. Монетизация цифровых почтовых ящиков и платежей за ЖКУ способна обеспечить «Почте России» дополнительные поступления, но вряд ли кардинально изменит ее финансовое положение. При этом введение новых обязательных платежей для бизнеса создает риски негативной реакции со стороны предпринимателей. В среднесрочной перспективе наиболее вероятным сценарием остается постепенное улучшение операционных показателей при сохранении значительного чистого убытка и попытках реструктурировать долговую нагрузку. Одновременно, по всей видимости, продолжится сокращение инфраструктуры, прежде всего в малонаселенных территориях.
- 87
- 61
- 23
- 16
- 8
- 2
- 1