Стратегия роста в IT Для IT-бизнеса стратегия — это GPS в хаосе: продукт постоянно меняется, клиенты тоже. Продуктовая стратегия помогает сфокусироваться: какие функции запускать, а какие оставить в backlog. Маркетинговая часть отвечает за позиционирование на перегретом рынке. Продажи — это выбор между фокусом на крупных клиентов (B2B) или массовым сегментом (B2C). Финансовая стратегия в стартапах жизненно важна: когда инвесторы смотрят не на прибыль, а на рост, нужно чётко понимать, куда идут деньги. А путь концентрированного роста — шанс усилить позиции за счёт технологии или юзабилити. Важно не просто писать стратегию, а гибко обновлять её под изменяющийся рынок. 🏆 Финансовый инстинкт