Буквально несколько месяцев назад общался на эту тему со своим однокурсником по праву, ещё более лучшим опером, чем я, — Романом. Роман остался в МВД, сейчас на достойной должности, жаль, не настолько высокой, чтобы иметь возможность реально менять Систему. Говорили о том, что огромное количество вещей в современном государственном управлении надо пересмотреть, хотя бы потому, что сейчас мир изменился. Агенту ЦРУ или МИ-6 при должности в России даже не надо что-то выслеживать или высматривать. Достаточно активно «включать дурака», саботировать работу через её бюрократизацию, затягивать сроки внедрения в жизнь того, что надо для победы или вообще для развития страны. Прикрываться при этом нормативными документами, инструкциями и приказами, устаревшими ещё до их рождения. Деморализовать сотрудников правоохранительной системы явным бредом из отчётов, совещаний, справок и истерических воплей с высоких трибун или лицемерием и ложью (на внутренних совещаниях). Для чего? Да для того, чтобы рядовых ментов и «Росгвардию» начало тошнить от власти, и они просто не вышли бы на защиту… …во время какого-нибудь бунта мигрантов, …марша справедливости 2.0 …и т. д. Думаете, сейчас, когда сотрудники МВД в ЛНР и ДНР работают практически на первой линии, их не бесит, что они «не участники и не ветераны СВО», зато судьи и прокуроры за 200 км от ЛБС уже все в медалях? …а чем полицейские отличаются от военной полиции? По сути, только цветом формы. И таких вроде «случайных» перекосов у нас полно. Всегда надо помнить, что за «дурью» очень часто стоит предательство интересов Родины, саботаж и умышленная административная диверсия, которая наносит вреда в 100 раз больше, чем от сожжённых электрошкаф и машина военкома. __________________ Хичкок Воендок: Почитать и подумать на ночь: Благодаря мне сотрудники Первого Главного управления КГБ СССР могли работать в Великобритании, как говорится, в полный рост, т. к. работники контрразведки МИ-6 были мной отвлечены на написание никчёмных бумажных справок и отчётов. Когда мой сотрудник начинал активно вести работу, вербовать агентуру, выявлять резидентов, я заваливал его никому не нужной бумажной рутиной, и его активность очень быстро сводилась на нет. Я горжусь тем, что лично разработал и ввёл несколько новых форм отчётов. (с) Ким Филби, заместитель начальника контрразведки, руководитель 9-го отдела Секретной разведывательной службы Великобритании, советский разведчик с 1933 года, «Почётный сотрудник госбезопасности».
- 83
- 56
- 17
- 8
- 2
- 2
- 1