Глава Газпром-Медиа Холдинга рассказал о планах развития и способах монетизации медиарынка

Финансовый караульный @karaulny_accountant Финансы и криптовалюты22 октября 2026, 12:59

📺 Не рекламой единой «Газпром-Медиа Холдинг» продолжает снижать зависимость от телерекламы. Гендиректор Александр Жаров на конференции «Медиабизнес» объяснил, за счёт чего выручка холдинга остаётся устойчивой, когда рекламный рынок штормит. Реклама на ТВ по-прежнему приносит львиную долю денег, но этот рынок не поспевает за общим ростом. Поэтому холдинг диверсифицирует доходы. Стратегическая цель на 2026–2027 годы не меняется: максимально приблизиться к самоокупаемости по всем направлениям. 📊 Из чего складывается выручка Цифровая реклама даёт 10% общего объёма, спонсорство – около 19%, дальше идут кинопрокат и другие источники. Доля нерекламных доходов (продажа прав, лицензирование, подписка) выросла до 30% выручки. 🚀 Кто тянет вверх RUTUBE стал главным драйвером рекламных доходов: благодаря росту аудитории и новым форматам монетизации его рекламная выручка выросла более чем вдвое. «Матч ТВ» на насыщенном календаре российских и международных турниров прибавил 21% к первому полугодию прошлого года. Кинопрокат за первое полугодие 2026 года вырос на 13%. 🎬 Кино как бизнес Фантастический экшн «Девятая планета», снятый при участии холдинга, вышел в прокат в конце сентября и к 20 октября собрал 434 млн рублей и 882 тыс. зрителей. «Битва моторов», фильм о создании первого русского автомобиля «Руссо-Балт», стартовал в начале октября и сразу возглавил прокат России и СНГ: 406,5 млн рублей и более 782 тыс. зрителей за первую неделю. К 20 октября касса превысила 567 млн рублей, зрителей – больше миллиона. 💰 Права работают дольше рекламы «В этом году мы нарастили долю нерекламных доходов за счёт монетизации библиотеки контента… Это положительно повлияло на устойчивость выручки», – говорит Жаров. Выручка от продажи прав, например, выросла на 6%. ⏱ Битва за минуты Вторая опора – присутствие везде, где человек смотрит контент. «Наша задача – увеличивать свою долю в тех самых 500–520 минутах, которые человек тратит на контент в сутки. Чем больше времени он проводит с нами – у экрана телевизора, в смартфоне, в кинотеатре, – тем устойчивее наша модель», – резюмировал Жаров. 📌 Что это значит Ставка смещается на активы, которые продаются многократно: библиотеку контента, права, подписку. Реклама приносит деньги один раз, права – годами. И второе. Конкуренция идёт уже не только за рекламодателя, но и за время зрителя. 500–520 минут в сутки – это потолок, который делят все медиа сразу. Чем больше экранов у игрока, тем он устойчивее. Финансовый караульный в ТГ | в МАХ