Шесть факторов, формирующих конкурентную среду Майкл Портер разработал модель из пяти сил, которые определяют позиции компании на рынке. Сегодня к ним добавилась и шестая. Конкуренты Сколько игроков действует в вашей нише? Насколько они устойчивы финансово и действительно ли нацелены на вашу аудиторию? Поставщики Есть ли у вас свобода выбора или же бизнес зависит от пары крупных компаний, диктующих условия? Клиенты Склонен ли бизнес к зависимости от одного–двух крупных заказчиков? Насколько высоки ожидания и требования ваших покупателей? Новые игроки Легко ли выйти на рынок конкурентам? И какие компании потенциально могут появиться завтра? Замещающие продукты Технологии и инновации способны полностью изменить привычный рынок, вытеснив существующие товары и услуги. Смежные отрасли Компании, чьи интересы пересекаются с вашими. Они могут быть как союзниками, так и источником риска. Пример — компьютеры и программное обеспечение. Развитие технологий делает сотрудничество с «смежниками» особенно важным. 🦁 Бизнес Мотиватор | #бизнес
Бекхэм заработал 4 миллиарда рублей на рекламе и медиапроектах во время ЧМ-2026
Похожие посты
- 😭 599
- ❤ 178
- 🔥 43
- ❤🔥 5
- 👍 2
- ❤ 56
- 👍 24
- 🔥 10
- 🤔 4
- 😁 4
- 👎 2
- 👎 15
- 👍 5
- 🔥 4
- ❤ 2
- 🤔 2
- 👎 9
- ❤ 1
- 🤔 1
- 👨💻 9
- 😁 4
- ❤ 4
- 🤡 21
- ❤ 6
- 👍 5
- 🤣 1