Планы на квартал приходится переписывать чаще, чем раз в в три месяца. А команда все равно смотрит на руководителя и ждет ответа сегодня. В такой ситуации мозг уходит в защиту: сохранить то, что есть, не ошибиться, переждать. И именно этот режим чаще всего мешает увидеть правильное решение. 23 сентября на бесплатном вебинаре «Антикризисное управление 2026: как принимать решения, управлять командой и сохранять себя в новой реальности» вы наглядно увидите, как переключить мышление с защиты на поиск и что делать дальше. На эфире детально разберем: ▪️Что такое кризис в 2026 году и почему прежние алгоритмы управления больше не работают, ▪️Как мышление в кризисе становится главным ограничением руководителя, ▪️Четкую схему принятия решений в неопределенности: на что опереться, как проверить решение на жизнеспособность и когда его пора пересмотреть, ▪️Как управлять командой без денег — через зоны ответственности, ежедневный фокус и прозрачность, а не через корпоративы и лозунги, ▪️Личную устойчивость как навык: как сохранять ясность и ресурс, когда вокруг ничего не понятно. И самое главное - на эфире соберем антикризисную карту решений. Возьмете свою реальную рабочую проблему и прогоните ее через систему вопросов, чтобы дойти до эффективного решения. Ведет вебинар Светлана Гарифьянова - бизнес-психолог, кандидат педагогических наук, учредитель Института практической психологии бизнеса. После регистрации вы сразу получите тест на определение уровня ваших управленческих компетенций. 📅 23 сентября 🕓 19:00 МСК 📍 Онлайн Зарегистрироваться можно уже по ссылке
- 123
- 40
- 30
- 13
- 5
- 3
- 3
- 3
- 2
- 1