Марина Ахмедова задалась вопросом, почему в знаменитом книгомагазине «Москва» — книги об СВО загнаны под лавку, в книги убежавших от СВО — напротив, на видных местах. Для ответа — глянем ЕГРЮЛ. С 1991/92 этим книгомагазином бессменно руководит Марина Каменева. Должность (и 2/3 уставного капитала книгомагазина «Москва») она получила, приняв участие в приватизации этого книгомагазина в те же годы. Вот ответ, КАК сколотить бизнес с полумиллиардным оборотом БЕЗ начального капитала. ВОТ ТАК. ГРАДУС нашей героини виден на фотке с Ельциным 🔼 Каковы политические взгляды у человека, попавшего в литературную и бизнес-элиту таким образом — ЯСНО. Каменева заседает во всевозможных «советах по развитию книги» и в экспертном совете вконец обиноагентившейся премии «Большая книга» (чей многолетний руководитель, Урушадзе, сбежал и признан иноагентом). Сами премируем «идеологическое правильное» автор_ко, сами и продаём. Так криптоуправленческий контур работает, не пущая в культурку-литературку ничего патриотического. Марина Ахмедова задалась вопросом, почему в знаменитом книгомагазине «Москва» — книги об СВО загнаны под лавку, в книги убежавших от СВО — напротив, на видных местах. Для ответа — глянем ЕГРЮЛ. С 1991/92 этим книгомагазином бессменно руководит Марина Каменева. Должность (и 2/3 уставного капитала книгомагазина «Москва») она получила, приняв участие в приватизации этого книгомагазина в те же годы. Вот ответ, КАК сколотить бизнес с полумиллиардным оборотом БЕЗ начального капитала. ВОТ ТАК. ГРАДУС нашей героини виден на фотке с Ельциным 🔼 Каковы политические взгляды у человека, попавшего в литературную и бизнес-элиту таким образом — ЯСНО. Каменева заседает во всевозможных «советах по развитию книги» и в экспертном совете вконец обиноагентившейся премии «Большая книга» (чей многолетний руководитель, Урушадзе, сбежал и признан иноагентом). Сами премируем «идеологическое правильное» автор_ко, сами и продаём. Так криптоуправленческий контур работает, не пущая в культурку-литературку ничего патриотического.
- 118
- 35
- 6
- 2
- 2
- 2
- 2
- 1