Минэкономразвития ухудшило прогноз промышленного производства и планы бизнеса по сокращению расходов

PRO Novosti 24/7@pronovosti247Новости и СМИ9 ноября 2026, 21:20

Эксперты отмечают ухудшение платежной дисциплины в ряде отраслей Качество платежной дисциплины в экономике умеренно ухудшилось во II квартале 2026 г., при этом значительно увеличился отраслевой разброс. Об этом говорится в исследовании «СПАРК-Интерфакса», с которым ознакомились «Ведомости». На фоне улучшения дисциплины в бюджетозависимых секторах (образование, здравоохранение, госуправление) и потребительском сервисе (общепит, охранные услуги) наблюдается ухудшение показателей в инфраструктурном блоке и логистике. Источник: #Ведомости

Похожие посты

НОВОСТИ @Russica2Новости и СМИвчера
Минэкономразвития ухудшило прогноз промышленного производства и планы бизнеса по сокращению расходов
  • Фото поста канала НОВОСТИ

📉 Минэкономразвития ухудшило прогноз: что будет с ценами и рабочими местами Минэкономразвития ухудшило прогноз по промышленному производству на 2026 год. Вместо ожидаемого роста на 0,6% теперь прогнозируется снижение на 0,2%. При этом фактические показатели пока остаются положительными: за январь–сентябрь промышленный выпуск вырос на 0,2%, а в сентябре — на 1,8%. Почему при снижении производства цены в магазинах не падают? Предприятия сталкиваются с дорогими кредитами, растущими расходами на ...

Темы. Главное (ГлавМедиа)@glavmediaАрмия и СВОвчера
Минэкономразвития ухудшило прогноз промышленного производства и планы бизнеса по сокращению расходов

Российский бизнес готовится экономить с таким размахом, что бережливость грозит стать источником нового спада. В опросе Российского союза промышленников и предпринимателей за III квартал 2026 года расходы намерены урезать 84% участников. Падение спроса беспокоит 38% компаний. Каждое отдельное решение можно объяснить заботой о выживании предприятия. Одновременное отступление множества заказчиков лишает выручки их поставщиков и передаёт хозяйственные трудности дальше. Нехватку оборотных средств о...

  • 4
  • 2