Стабильность За 15 лет в бизнесе я несколько раз убеждался на собственном примере и на примере людей вокруг, что одна из самых опасных идей для предпринимателя это стремление к стабильности. На первый взгляд кажется, что именно к ней и нужно идти. Бизнес работает, деньги приходят, процессы выстроены, всё спокойно. Но проблема в том, что в современном мире спокойствие очень быстро превращается в хрупкость. Как только ты решил, что достиг нужной точки и можно остановиться, рынок продолжает двигаться без тебя. Поэтому мне кажется, что главный ориентир фаундера всегда должен быть на рост. Когда ты ищешь рост, ты постоянно ищешь новые направления, оптимизируешь процессы, диверсифицируешь денежные потоки, снижаешь риски и пытаешься понять, где находится следующий уровень. При этом рост не должен означать бесконечный хаос. Каждый новый уровень бизнеса нужно сначала забетонировать, сделать устойчивым фундаментом, а уже потом строить следующий. Тогда, даже если что то пойдет не так наверху, ты просто откатишься на предыдущий крепкий слой. Парадокс в том, что настоящая стабильность появляется не тогда, когда ты начинаешь её искать, а тогда, когда продолжаешь расти и последовательно укрепляешь всё, что уже построил.
- 332
- 144
- 100
- 1