Влияние политики и идеологии на ведение войны и военное руководство

Гибридная война Z HybridWar@HybridwarАрмия и СВО27 октября 2026, 10:59

more_horiz

"Матрица офицеров" фон Хаммерштейн-Экворта Курт фон Хаммерштейн-Экворт — немецкий генерал-полковник, занимал пост главнокомандующего рейхсвера. Был известен как убеждённый противник нацистского режима — предупреждал президента Пауля фон Гинденбурга об опасности назначения Гитлера канцлером, а после прихода Гитлера к власти из идеологических соображений ушёл в отставку, сблизился с оппозицией, во время гитлеровского истребления евреев спасал их. Одна из его дочерей вышла замуж за еврея, две другие активно помогали отцу в его борьбе. Именно фон Хаммерштейн-Экворт разработал схему классификации офицеров: "Я различаю 4 типа. Есть умные, трудолюбивые, глупые и ленивые офицеры. Обычно сочетаются 2 характеристики. ▪️Некоторые из них умны и трудолюбивы; их место - Генеральный штаб. ▪️Следующие глупы и ленивы; они - 90% каждой армии и подходят для выполнения рутинных обязанностей. ▪️Любой, кто одновременно умён и ленив, подходит для выполнения высших руководящих обязанностей. Потому что он обладает ясностью ума и силой духа, необходимыми для принятия трудных решений. ▪️Нужно остерегаться любого, кто одновременно глуп и трудолюбив. На него нельзя возлагать никакой ответственности, потому что он всегда будет только наносить ущерб." Многие знают, что такое отрицательный отбор в управлении: ▪️Индивиды на вершине иерархии, желая навсегда остаться у власти, выбирают себе соратников или подчинённых по основному критерию — никто не должен быть достаточно компетентным, чтобы отстранить вышестоящего руководителя от власти. ▪️Подчинённые копируют поведение своих руководителей на тех, кто ниже их в иерархии. ▪️Так вся иерархическая структура постепенно заполняется всё более некомпетентными людьми. ▪️Если вышестоящий руководитель замечает угрозу своему положению в иерархии, он, как правило, избавляется (уничтожает, перемещает, увольняет) тех, кто ему угрожает – «чистит» иерархию. ▪️На освободившиеся позиции подбираются люди снизу – менее компетентные, чем их руководители, и более лояльные к руководству и системе. ▪️Со временем иерархия становится всё менее эффективной. ▪️Вышестоящий начальник, глядя на работников внизу (и начальников среднего звена), не видит ленивых и умных, потому что такие всегда стремятся сократить количество растрат человекочасов, и когда система налажена и работает в рутинном режиме, ничем особо не заняты. ▪️У начальника создаётся впечатление, что они бесполезные бездельники. В разговоре с начальством они спорят и вносят предложения, от которых возникает подозрение, что они нелояльны начальнику и метят на его пост (часто справедливо). ▪️Умные и трудолюбивые достаточно редки. Начальник меряет их ум через призму своего ума, и не всегда оценивает по достоинству, но может посчитать конкурентами, так как их трудолюбие видно не только ему, но и выше. ▪️Виднее всего начальству глупые и трудолюбивые: они заваливают подчинённых бредовой работой, создающей при виде сверху впечатление бурной деятельности, активно генерят идиотскую отчётность о бессмысленных мероприятиях, поражая невнимательное начальство их количеством. ▪️Такие люди кажутся не самому компетентному начальству очень активными и исполнительными. Бессмысленность их отчетов легко объясняется неким сверхсмыслом, понятным только профи. А глупость регулярно дает повод жестоко отчитать и унизить, получив удовольствие от демонстрации доминирования в иерархии, и в ответ выслушав лишь беспомощное блеяние – после чего оставить на месте для следующих акций доминирования. ▪️Кроме того, в начальниках среднего звена очень ценится способность путём угроз и манипуляций заставить подчинённых бесплатно работать сверх нормы. В целом для этой должности важен не профессионализм, а умение запустить потогонку, снизив оплату до предельно возможного минимума, и религиозная лояльность высшему начальству. А потом случается война, пирамида сыпется, ответственность списывается вниз, ну в общем происходит то, что происходит ____ Крайняя степень замкнутой системы — адаптация Крайняя степень адаптации — дегенерация Крайняя степень дегенерации — вырождение